#55 Article 4768 Posted at 1996/02/01 01:10:10 by KINMA (MAP814) [BANDAI]
Subject: 玩具事業９６年方針
バンダイは３０日、９６年の玩具事業について「商品カテゴリーごとにそれ ぞれでナンバーワンを目指す」との方針を述べた。そのために‥‥ (1)感性や勘だけでなく、市場動向について数字で分析すること (2)トレンドをとらえて新しい方向を見いだすこと (3)新たな商品カテゴリーを創出すること ‥‥などを挙げた。 重点を置く商品は、女児玩具部門「セーラームーン」シリーズのキャラクター 玩具。９５年はセーラームーン関連商品の売上が落ち込んだが、「女児向けの 新しい強力なキャラクターは生まれにくい。セーラームーンに代わる題材は当面 出てこない」とし、セーラームーン玩具をてこいれする考えを明らかにした。 新カテゴリーを創出する商品として、子供用パソコン「スーパーノートクラブ」 を強化する。子供用パソコン市場は昨年２０億円。今年は７０-１００億円に 拡大するとして、バンダイは８割のシェアを狙う。 ９４年からイベントと商品を組み合わせて販促活動をする店舗「ビーランド」を 小売店に提案している。「ビーランド」を導入した小売店では「売上高全体では １０％増、バンダイ商品では２５％増の実績がある」と述べた。 「１つの店舗でアパレル、ホビー、玩具などすべての商品が同じキャラクターで そろうような「ＴＶキャラクターショップ」を展開する」とし、店舗をテレビや ミュージカル、雑誌、音楽などと連動させるメディアミックス展開を初める戦略 も打ち出した。 以上、新聞記事からなんですが‥‥こういう記事が載るって、タカラとは動きが 違うなぁ。数字で分析とか、とっても納得できちゃいます。 セラムンですが、ガンダム同様に代替キャラというものは存在しないのかも しれません。ピークは過ぎたかもしれませんが、バンダイの判断は正しい気が します。もしも「うさぎ」抜きのセラムンが歩み始めたら、その時こそ１つの 作品が１つのジャンルに昇華する時なのではないかと思います。 キャラショップ‥‥アニメイトと競合はしないだろうけど、これだけ力のある キャラを擁しているからこそ、できるんだと思う。 玩具業界も募占化、集中化の波なんですね きんま P.S. タカラ、佐藤慶太専務退任‥‥